採用マーケティング
「求人を出して待つだけ」の採用は終わりです。
欲しい人材（ペルソナ）を定義し、戦略的にアプローチ。
マーケティングの力で、採用活動を「攻め」に転換します。
求人媒体頼みの採用で、疲弊していませんか？
- 大手求人サイトに掲載しても、ターゲット層からの応募が来ない
- エージェント紹介の手数料が高騰し、採用単価（CPA）が合わない
- 知名度が低く、そもそも求職者に自社を知ってもらえない
- 自社サイト（採用ページ）が古く、魅力が伝わっていない
具体的な支援内容
Step 1. 採用ペルソナ・EVP設計
「誰でもいい」求人は「誰にも刺さらない」求人になります。欲しい人物像を明確にし、彼らに響く自社の価値（EVP: Employee Value Proposition）を言語化します。
スキルだけでなく、価値観やキャリア志向まで含めた詳細な人物像（ペルソナ）を定義します。
競合他社にはない、貴社で働く独自のメリット（裁量権、カルチャー、成長環境など）をメッセージ化します。
Step 2. 採用チャネルの最適化・コンテンツ制作
ペルソナが普段見ているメディアやSNSに情報を届けます。求人媒体だけでなく、オウンドメディアやSNS、リファラルなど、最適なチャネルミックスを提案します。
ただの募集要項ではなく、社員インタビューや事業への想いを載せた、求職者の心を動かすサイトを作ります。
InstagramやX(旧Twitter)、Facebook広告を活用し、潜在層（転職顕在層ではない優秀層）にアプローチします。
Step 3. ダイレクトリクルーティング・母集団形成
待っているだけでは出会えない優秀層に対し、スカウトメールを送付（ダイレクトリクルーティング）します。開封率・返信率を高めるための文面改善を繰り返します。
・Wantedly、ビズリーチ、Greenなどの媒体運用代行
・テンプレート返信ではない、候補者一人ひとりに合わせた「個」へのラブレター（スカウト文）作成
採用活動＝営業活動です。
商品（会社）の魅力を、ターゲット（求職者）に正しく届ける。
このプロセスはマーケティングそのものです。
マーケティングのプロと一緒に、強い組織を作りましょう。