Partner Service

広告代理店・制作会社様向け支援

「広告の効果が出ないから解約したい」
そう言われる前に。
マーケティング戦略の再構築で、クライアントの信頼とLTVを最大化します。

クライアント対応で、こんな課題はありませんか?

  • クライアントの成果が頭打ちになり、広告予算の縮小や解約をほのめかされている
  • 「広告以外の提案が欲しい」と言われるが、戦略コンサルのノウハウがない
  • クライアントの事業全体を俯瞰した、本質的なマーケティング提案ができない
  • 競合他社との差別化に苦しみ、価格競争に巻き込まれている

具体的な支援内容

Step 1. 広告活用・予算拡大のための戦略提案

「広告をやめたい」と考えるクライアントに対し、広告を継続・拡大する意義を再定義します。単なる数値報告ではなく、「なぜ今、広告が必要なのか」を経営視点で語る提案書を、貴社と共に(あるいは私が主体となって)作成します。

Proposal アップセル提案支援

既存クライアントに対し、さらなる予算投下を促すためのロジックを構築し、提案同行を行います。

Defense 解約防止コンサル

成果が伸び悩むアカウントに対し、ボトルネック(LP、商品設計、市場選定)を特定し、改善策を提示します。

Step 2. マーケティング戦略の再構築(コンサルティング)

広告のパフォーマンスが悪い原因の多くは、広告運用そのものではなく、上流のマーケティング戦略(STP、ペルソナ、訴求軸)のズレにあります。私が貴社のパートナーとして入り、クライアントのマーケティング戦略を一から整理・再構築します。

Re-Structure 戦略コンサルティング

ペルソナの再定義、カスタマージャーニーマップの引き直しを行い、広告が機能する土台を整えます。

Partner 外部CMO機能

貴社の「マーケティング戦略顧問」という立ち位置でクライアント会議に参加し、専門的な知見を提供します。

Step 3. 広告の価値最大化・継続的パートナーシップ

戦略が整った上で、「だからこそ、この広告施策が必要です」という結論に導きます。戦略と戦術(広告)が一貫することで、クライアントは納得して予算を投下できるようになり、貴社とのパートナーシップも強固なものになります。

▼ 提供価値
・「広告屋」から「事業成長パートナー」へのポジション転換
・クライアントLTV(継続率・単価)の向上
・貴社メンバーへの戦略コンサルノウハウの共有・教育

「広告枠を売る」のではなく、「事業成長を売る」へ。

クライアントの本質的な課題を解決するための戦略パートナーとして、
貴社の提案力を底上げします。

パートナーシップの相談をする