広告代理店・制作会社様向け支援
「広告の効果が出ないから解約したい」
そう言われる前に。
マーケティング戦略の再構築で、クライアントの信頼とLTVを最大化します。
クライアント対応で、こんな課題はありませんか?
- クライアントの成果が頭打ちになり、広告予算の縮小や解約をほのめかされている
- 「広告以外の提案が欲しい」と言われるが、戦略コンサルのノウハウがない
- クライアントの事業全体を俯瞰した、本質的なマーケティング提案ができない
- 競合他社との差別化に苦しみ、価格競争に巻き込まれている
具体的な支援内容
Step 1. 広告活用・予算拡大のための戦略提案
「広告をやめたい」と考えるクライアントに対し、広告を継続・拡大する意義を再定義します。単なる数値報告ではなく、「なぜ今、広告が必要なのか」を経営視点で語る提案書を、貴社と共に(あるいは私が主体となって)作成します。
Proposal アップセル提案支援
既存クライアントに対し、さらなる予算投下を促すためのロジックを構築し、提案同行を行います。
Defense 解約防止コンサル
成果が伸び悩むアカウントに対し、ボトルネック(LP、商品設計、市場選定)を特定し、改善策を提示します。
Step 2. マーケティング戦略の再構築(コンサルティング)
広告のパフォーマンスが悪い原因の多くは、広告運用そのものではなく、上流のマーケティング戦略(STP、ペルソナ、訴求軸)のズレにあります。私が貴社のパートナーとして入り、クライアントのマーケティング戦略を一から整理・再構築します。
Re-Structure 戦略コンサルティング
ペルソナの再定義、カスタマージャーニーマップの引き直しを行い、広告が機能する土台を整えます。
Partner 外部CMO機能
貴社の「マーケティング戦略顧問」という立ち位置でクライアント会議に参加し、専門的な知見を提供します。
Step 3. 広告の価値最大化・継続的パートナーシップ
戦略が整った上で、「だからこそ、この広告施策が必要です」という結論に導きます。戦略と戦術(広告)が一貫することで、クライアントは納得して予算を投下できるようになり、貴社とのパートナーシップも強固なものになります。
▼ 提供価値
・「広告屋」から「事業成長パートナー」へのポジション転換
・クライアントLTV(継続率・単価)の向上
・貴社メンバーへの戦略コンサルノウハウの共有・教育
・「広告屋」から「事業成長パートナー」へのポジション転換
・クライアントLTV(継続率・単価)の向上
・貴社メンバーへの戦略コンサルノウハウの共有・教育
